lunes, 28 de mayo de 2012

Juanpa & Lenny - Al otro lado

Discúlpeme madame tormenta hágase a la izquierda
que voy al otro lado y usted no me lo impedirá.
perdóneme señor problema usted ya no es tan grande
usted ya ni es problema.. no noo..

Es que ya he puesto mi confianza en aquel que me liberto
El que me llamo, me dijo que nunca me dejara

y voy al otro lado, junto aquel que me llamo
y voy al otro lado, haya en la orilla de donde vengo
mucha gente se ha quedado
pero yo puse mi vista al frente y voy al otro lado

Discúlpeme madame tormenta déjeme contarle
que si no le hago caso es por que estoy mirando mas haya
perdóneme señor problema es que me falta el tiempo
y usted no es importante no noo..

por que ya he puesto mi confianza en aquel que me liberto
El que me llamo, me dijo que nunca me dejara

// y voy al otro lado, junto aquel que llamo
y voy al otro lado, haya en la orilla de donde vengo
mucha gente se ha quedado
pero yo puse mi vista al frente y voy al otro lado //

//Voy al otro lado//


 

domingo, 6 de mayo de 2012

El talento nunca es suficiente - Decisión # 13

Decisión 13: Trabajo en equipo 

Los equipos no sólo permiten obtener más de lo que obtendríamos como individuos y, además, tienen un efecto acumulativo.  Un grupo de personas puede literalmente mover montañas.


Entre los beneficios del trabajo en equipo se destacan:
  • El equipo divide el trabajo en porciones más manejables.  Cuando varias personas hacen su parte el resultado puede llegar a ser impresionante.
  • Los equipos minimizan el impacto de las debilidades y maximizan el potencial de cualquier persona.
  • Los equipos ofrecen diversas perspectivas sobre cómo alcanzar un objetivo.  Esa multitud de alternativas aumenta las posibilidades de triunfar.
  • El talento individual puede ganar una o dos veces por el equipo, pero para ganar un campeonato es necesario un equipo.
  • Los equipos permiten que los individuos se concentren en la victoria general en vez de en el desempeño personal. Los grandes equipos están formados por personas que toman decisiones de acuerdo con lo que es mejor para el equipo.
  • Pertenecer a un equipo crea un sentido de comunidad que, a su vez, aumenta el nivel de confianza.

Los equipos ofrecen tantas ventajas que no es de extrañar que la gente talentosa prefiera formar parte de un equipo dinámico en vez de actuar individualmente, aislados.
Los equipos tienen un efecto amplificador que no hay otra forma de reproducir.
Para crear un buen equipo: 
  • Acepte de una vez que para lograr algo significativo es necesario un equipo: No se puede obtener grandeza sustentabe en el tiempo trabajando individualmente.
     
  • Incluya un equipo en sus sueños: Visualice un equipo al que usted quiera pertenecer. Imagínese lo divertido que sería hacer un equipo con personas que compartan sus mismos intereses.
     
  • Comience a crear su equipo: Busque a la gente más idónea y luego trate de desarrollar sus habilidades y destrezas. Haga todo lo posible por ayudar a los miembros del equipo a desarrollar sus habilidades. Esto es lo que han hecho todos los grandes líderes en la historia. Los líderes no sólo tratan de mejorar personalmente sino que tratan de impulsar a sus subordinados.
     
  • Si logra algún éxito, dele el crédito al equipo: Los líderes genuinos reconocen que todo el mundo es importante y que la gente hace un mejor trabajo cuando siente que su esfuerzo está siendo reconocido.

El talento nunca es suficiente - Decisión # 12

Decisión 12: Responsabilidad

En términos generales, la sociedad tiende a sobrestimar el talento y a menospreciar la importancia de la responsabilidad.  Esto es desafortunado porque la responsabilidad es el fundamento del verdadero éxito.

La responsabilidad, cuando se maneja adecuadamente, conlleva más responsabilidad en el futuro.

A medida que actuamos con responsabilidad, forjamos nuestra reputación y la fortalecemos.  Si queremos que la gente confíe en nosotros, debemos ser responsables.

Para volverse más responsable:


  • Comience donde está actualmente y prometa que de ahora en adelante comenzará a ser más responsable.
     
  • Escoja a sus amigos sabiamente: Es más difícil ser responsable cuando andamos con gente irresponsable.

  • Deje de culpar a los demás: Mírese en el espejo para buscar la fuente de sus situaciones.
     
  • Aprenda las lecciones de la responsabilidad:
          - Para obtener un éxito significativo es preciso autodisciplinarse ante todo.
          - Termine todo lo que empiece.
          - No decepcione ni por un minuto a las personas que dependen de usted.
          - No espere que los demás asuman la responsabilidad.
  • Tome decisiones duras y luego asuma lo que haya decidido.
     
  • Ayude a otras personas: Uno siempre crece cuando retribuye algo.

El talento nunca es suficiente - Decisión # 11

Decisión 11: Relaciones

Las relaciones que entablamos nos pueden energizar o dejar sin energía.
 
Si queremos contar con grande logros, debemos asegurarnos de que nuestras relaciones personales sean un valor agregado en nuestras vidas y que saquen lo mejor de nosotros.
 
Las relaciones suelen pasar por las siguientes etapas:
  1. Relaciones superficiales en las que las personas sólo se conocen.
  2. Relaciones estructuradas que dependen de encuentros recurrentes.
  3. Relaciones seguras en las que las personas confían una en la otra.
  4. Relaciones sólidas en las que las personas tratan de apoyarse entre sí.
Lo mejor para aumentar nuestros talentos es conseguir el mayor número posible de relaciones seguras y sólidas.  Este tipo de relaciones tienen las siguientes características:

- Hay un disfrute mutuo.
- Cada persona respeta y confía en la otra.
- Hay varias experiencias compartidas.
- Hay un alto nivel de reciprocidad.
 
Para entablar más de estas relaciones seguras y sólidas:
  • Identifique a las personas más importantes de su vida: Son las personas con las que pasaremos más tiempo o cuyas opiniones valoremos más.
     
  • Evalúe si estas personas lo están impulsando en la dirección correcta, o si simplemente le están robando toda su energía.
     
  • Si descubre que sus amigos en realidad no lo están ayudando, entre en acción: Dedíquese a buscar nuevas amistades. A la larga ni siquiera notará que ya no está pasando el tiempo con sus viejos amigos.